Предприятия Госкорпорации «Росатом» предлагают современные технологические решения, направленные на повышение производительности труда и улучшение качества жизни людей.
По итогам отраслевого марафона «Дебюро-привычки 2.0», в котором принимали участие 350 команд из 19 дивизионов Росатома, команды Ростовской атомной станции «Дебюро-экспресс» и Нововоронежской АЭС «Исследователи 2.0», набравшие по 215 баллов из 220 возможных, стали лучшими в концерне «Росэнергоатом» и вошли в тройку лидеров.
Марафон «Дебюро-привычки 2.0» длился 15 недель, в нем приняли участие 1645 работников атомной отрасли. Целями марафона являются не только информирование и популяризация дебюрократического движения, но и увеличение скорости принятия решений в бизнес-проектах с максимальным вовлечением работников в их реализацию.
Электроэнергетический дивизион занимает первое место в рейтинге разумной бюрократии среди всех дивизионов Госкорпорации «Росатом».
На Ростовской АЭС в ходе марафона реализована дебюро-инициатива по переходу с бумажного на электронный документооборот, позволившая значительно сократить временные затраты на подготовку планов-графиков и мероприятий. В частности, для формирования приказа №1, в котором отражаются итоги работы и целевые ориентиры деятельности атомной станции на текущий год.
«Благодаря переходу на цифровой формат, мы на 66 % сократили время оформления этих документов. В том числе, исключили потери времени при их согласовании на бумаге. Для работников атомной станции разработана и размещена на внутреннем портале предприятия в разделе «Дебюрократизация памятка, помогающая правильно и оперативно выполнить нужные действия. В дальнейших планах — усиление работы по ПСР-проектам*. Уже в этом году запускаем новые дебюро-проекты», — рассказал куратор направления по дебюрократизациии на Ростовской АЭС, начальник отдела развития производственной системы «Росатом» Сергей Фидий.
Справка:
*Производственная система «Росатом» (ПСР) — это культура бережливого производства и система непрерывного совершенствования процессов для обеспечения конкурентного преимущества на мировом уровне.
Стратегические направления цифровой трансформации экономики и социальной сферы синхронизированы с действующими государственными программами и национальными проектами.
Новый национальный проект — «Экономика данных» будет направлен на комплексное решение проблем, возникающих при развитии цифровых технологий. Новые технологии открывают огромные возможности для планирования и управления. К 2030 году предстоит сформировать цифровые платформы во всех ключевых отраслях экономики и социальной сферы.
Ростовская АЭС является филиалом АО «Концерн Росэнергоатом» (входит в крупнейший дивизион Госкорпорации «Росатом» «Электроэнергетический»). Предприятие расположено на берегу Цимлянского водохранилища в 13,5 км от г. Волгодонска. На АЭС эксплуатируются четыре энергоблока с атомными реакторами типа ВВЭР-1000. Суточная выработка электроэнергии каждым энергоблоком составляет порядка 25 млн кВт.ч. Атомная станция – организация высокой социальной эффективности, она вносит существенный вклад в социально-экономическое развитие региона через налоги, социальные инвестиции и благотворительность. Ростовская АЭС помогает учреждениям здравоохранения, образования, культуры и спорта. Поддерживает проекты, направленные на охрану окружающей среды, развитие инфраструктуры территорий расположения, профессиональное и творческое развитие молодежи.
Доля атомной генерации в структуре производства электроэнергии Ростовской области составляет более 70%, Объединённой энергосистемы (ОЭС) Юга — около 30%. В состав энергосистемы Юга России входят региональные энергосистемы Южного и Северо-Кавказского федеральных округов, расположенные на территории девяти республик, Ставропольского и Краснодарского краев, Ростовской, Волгоградской, Астраханской областей.
Управление информации и общественных связей Ростовской АЭС
