На Дону обсудили реализацию мероприятий, направленных на повышение кадрового обеспечения здравоохранения.
Главная тема — комплексная подготовка к приёму молодых специалистов, которые пополнят ряды медицинских работников уже в этом году. Вопрос не просто кадровый, а человеческий: как встретить, помочь освоиться и не дать уйти из профессии на старте.
— Мы ждём в наших больницах и поликлиниках более 1000 выпускников Ростовского государственного медицинского университета и профильных колледжей, — подчеркнул министр здравоохранения региона Наири Варданян. — Наша ключевая задача — не просто встретить их, а в ближайшие месяцы выстроить для каждого индивидуальный карьерный трек. Ни один молодой специалист не должен остаться без внимания и места для профессиональной реализации.
Особый акцент сделан на расширении границ образовательных возможностей. В РостГМУ в этом году кратно увеличивается количество бюджетных мест. В рамках приёмной кампании выделено:
- 912 мест на специалитете (из которых 532 — целевые);
- 312 мест в ординатуре.
Цифры впечатляют, но за ними — реальные люди, которые скоро придут в палаты и кабинеты.
Понимая запросы практического здравоохранения, регион расширяет географию целевого набора. По инициативе медицинских организаций проработан вопрос получения целевых квот в ведущих вузах соседних регионов — Ставропольском и Воронежском медицинских университетах. Это значит, что у абитуриентов из Ростовской области появляется больше возможностей учиться там, где готовят сильнее всего, а затем вернуться работать домой.
Важное изменение: с 2026 года система наставничества переходит на обязательный уровень для всех специалистов, впервые прошедших аккредитацию. Это не просто формальность. За каждым молодым врачом или медсестрой будет закреплён опытный коллега, который поможет сделать первые шаги в профессии без страха и ошибок.
Даже для тех целевиков, кто решил расторгнуть договор, норма о трёхлетней отработке под руководством наставника сохраняется. Как показал опыт пилотных медицинских организаций, такой подход значительно сокращает период профессиональной адаптации и существенно повышает качество первичных осмотров пациентов. Проще говоря, и пациент чувствует себя спокойнее, и молодой специалист — увереннее.
Главное изменилось отношение. Раньше молодого медика часто бросали одного: «разбирайся сам». Теперь система выстроена так, чтобы помогать, сопровождать, давать опору. А это значит, что через год-два в наших поликлиниках и больницах будет работать не просто «ещё один выпускник», а уверенный, подготовленный, поддержанный коллегами врач.
Фото министерства здравоохранения Ростовской области
