В преддверии весеннего скакового сезона советник гендиректора АО «Росипподромы» Владимир Жуковский в интервью «Молоту» оценил перспективы развития ипподромного бизнеса на Дону.
Главный ориентир — Франция, где работают 250 ипподромов, а ежегодные отчисления в бюджет достигают 20 млрд евро. Однако, по мнению эксперта, России не нужно копировать французскую модель — важно возродить собственную систему, подобную Главному управлению коневодства СССР, объединяющую науку, коммерцию и социальную сферу.
По его словам, в России коневодство до сих пор рассматривается как подотрасль, а не как самостоятельная индустрия. С этим ранее согласился сенатор Александр Двойных, выступая на совещании в Совете Федерации, где обсуждалась необходимость комплексного подхода – от племенного дела до законодательства – и создания единой стратегии развития.
«В свое время я принимал участие в создании «Российских ипподромов», тогда было важно не скопировать французский подход, а сформировать организацию, подобную Главному управлению коневодства, ранее существовавшему в нашей стране», – отметил Жуковский.
Он подчеркнул, что такая структура должна объединять стратегию, науку, коммерцию и социальную составляющую.
Французский опыт, где работает около 250 ипподромов, действительно является ориентиром. «Ипподромный бизнес Франции занимает лидирующие позиции в Европе. Часть прибыли от этого бизнеса поступает в казну государства. Речь идет о цифрах, исчисляемых миллиардами. По некоторым данным, эта сумма составляет около 20 млрд евро в год», – сообщил советник.
Этот опыт изучался в начале 2000-х при организации после долгого перерыва престижных скачек на приз радио «Монте-Карло» и приз Президента РФ, которые позже стали визитной карточкой сезона на Центральном московском ипподроме.
Инициатива возрождения массового интереса к скачкам в Москве потребовала серьезной работы. По данным опроса, только 17,5% жителей столицы знали о существовании ипподрома.
«Стало очевидно, что нам нужно было создать такое масштабное событие, которое заинтересовало бы всех», – пояснил Жуковский.
Благодаря масштабной рекламной кампании скачки постепенно превратились в значимое культурное явление, привлекающее разные социальные слои. Эксперт отметил, что основные инвестиции в подобных проектах идут не на содержание лошадей или реконструкцию объектов, а именно на привлечение широкой аудитории.
Говоря о системном развитии отрасли, Жуковский сослался на Указ Президента № 1058 от 2011 года об организации российских ипподромов.
«Главное – довести дело до конца и придать этому процессу социальный смысл. А финансовый смысл – это прежде всего тотализатор, что уже давно доказано мировым опытом», – считает он.
Для сравнения он привел цифры: до реконструкции московский ипподром вмещал около 30 тысяч зрителей, в то время как арена в Дубае рассчитана на 100 тысяч, а в Гонконге – на 190 тысяч.
Касаясь ситуации с Ростовским ипподромом, эксперт выразил мнение, что изменения возможны только при заинтересованности не только инвестора, но и государства.
«Как показывает мировой опыт, судьба отечественных ипподромов и коневодческой отрасли целиком и полностью зависит от желания и готовности государства вкладывать средства и принимать решения, направленные на сохранение уникального исторического и культурного наследия страны», – заявил он.
Отдельно Жуковский рассказал о донских породах лошадей.
«В диких степях без войн ничего не происходило, и в этих боях был необходим очень выносливый помощник. В непростых условиях была незаменима особая порода лошадей, которая отличилась бы своей неприхотливостью, выносливостью, отношением к человеку и поведением в бою», – уточнил он.
Позже, в результате селекционной работы, была выведена улучшенная порода, получившая в 1920-х годах название буденновской. Лошади этой породы из ростовских конных заводов традиционно добиваются высоких результатов на скачках и в классических дисциплинах конного спорта как в России, так и за рубежом. Осталось создать условия, чтобы этот потенциал приносил еще и бюджетные миллиарды.
Источник: газета «Молот»
Фото: Н. Парфенова
